40 אלף בשירות מילואים: מה זה עושה לשוק העבודה ולפריון?

היעדרות חסרת תקדים של עשרות אלפי עובדים מהמשק האזרחי פוגעת בפריון, בצמיחה ובעסקים קטנים. ניתוח מלא של הנזק הכלכלי ושאלת הקיימות.
40 אלף בשירות מילואים: מה זה עושה לשוק העבודה ולפריון?

העומס הכלכלי שמאחורי הצו: כך משפיעים עשרות אלפי משרתי מילואים על המשק

כ־40 אלף איש משרתים כיום במילואים, חלקם במשך חודשים ארוכים ורצופים. מדובר בהיעדרות חסרת תקדים של כוח אדם מן השוק האזרחי, שמשפיעה על ענפי משק שלמים. ההשלכות אינן מסתכמות בפגיעה בעסקים בודדים, אלא מורגשות ברמת הפריון הלאומי, בקצב הצמיחה ובתפקוד היומיומי של חברות וארגונים בכל רחבי הכלכלה הישראלית.

מה קורה כשעשרות אלפים נעדרים בו זמנית

שוק העבודה הישראלי מונה כ־4.2 מיליון מועסקים. לכאורה, 40 אלף נעדרים מהווים פחות מאחוז אחד מכלל המועסקים. אלא שהמספרים לא מספרים את כל הסיפור. המשרתים במילואים אינם מתפלגים באופן שווה בין כל ענפי התעסוקה. להפך, הם מרוכזים דווקא בשכבות גיל פרודוקטיביות במיוחד, בגילאי 20 עד 45, ורבים מהם ממלאים תפקידי ניהול, פיתוח, הנדסה ושירותים מקצועיים.

כתוצאה מכך, ענפים מסוימים חווים פגיעה משמעותית יותר מאחרים. תעשיית ההייטק, הבינוי, החקלאות ועסקים קטנים ובינוניים נמצאים בחזית הפגיעה. בעסק שמעסיק עשרה עובדים, היעדרות של שניים או שלושה מהם לתקופה ממושכת עלולה לשתק את הפעילות כמעט לחלוטין.

הפגיעה בפריון: לא רק עניין של ימי עבודה

כשמדברים על פריון עבודה, נוטים לחשוב במונחים של שעות עבודה שאבדו. אבל ההשפעה עמוקה מכך בהרבה. כאשר עובד מנוסה נעדר לתקופה ארוכה, הידע המקצועי שלו לא נעלם אבל הוא אינו זמין. פרויקטים נדחים, לקוחות ממתינים, ותהליכי קבלת החלטות מתעכבים.

יתרה מכך, גם העובדים שנשארים במקום העבודה מושפעים. הם נדרשים לספוג עומסים נוספים, למלא תפקידים שאינם שלהם ולעתים לעבוד שעות נוספות ללא תגמול הולם. התוצאה היא שחיקה מואצת, ירידה באיכות העבודה ולעיתים אף עזיבה של עובדים נוספים שאינם מצליחים להתמודד עם הלחץ.

בנק ישראל העריך כי המלחמה פוגעת בפריון הכולל של המשק, ושירות המילואים הממושך הוא אחד הגורמים המרכזיים לכך. ככל שהשירות מתמשך, כך גוברת הפגיעה המצטברת.

עסקים קטנים בקו האש

אם יש מי שחווה את ההשפעה בצורה הכואבת ביותר, אלו הם בעלי העסקים הקטנים. בעסק שבו כל עובד הוא קריטי, גיוס למילואים יכול להוות מכה כלכלית ממשית. בעלי מסעדות, בתי מלאכה, חנויות ונותני שירותים מדווחים על קשיים בתפעול השוטף, אובדן הכנסות ואי עמידה בלוחות זמנים.

מדינת ישראל מפעילה מנגנוני פיצוי למעסיקים ולעצמאים שעובדיהם שירתו במילואים, אך רבים טוענים שהפיצויים אינם מכסים את הנזק האמיתי. העלויות העקיפות, כמו אובדן לקוחות, ביטול חוזים ופגיעה במוניטין, אינן בנות כימות פשוט ולרוב אינן מפוצות כלל.

ההשפעה על שוק העבודה הרחב

מעבר לפגיעה הישירה בעסקים, שירות מילואים בהיקף כזה יוצר עיוותים בשוק העבודה כולו. מצד אחד, יש ענפים שחווים מחסור חריף בכוח אדם. מצד שני, חלק מהמעסיקים מהססים לגייס עובדים חדשים במקום המשרתים, מתוך חשש שמדובר בהסדר זמני בלבד.

מצב ביניים זה יוצר קיפאון מסוים. עובדים זמניים שנקלטים כתחליף אינם תמיד בעלי הכישורים הנדרשים, ותקופת ההכשרה שלהם מהווה עלות נוספת. במקביל, חלק מהמשרתים במילואים חוזרים למקום העבודה ומגלים שהתפקיד השתנה, שהצוות התחלף או שהחברה צמצמה פעילות.

ענפים שנפגעים במיוחד

  • הייטק ופיתוח תוכנה, שבהם ריכוז גבוה של גברים בגילאי מילואים
  • בנייה ותשתיות, ענף שכבר סובל ממחסור כרוני בעובדים
  • חקלאות, במיוחד בתקופות של עונות קטיף
  • עסקים קטנים ובינוניים בפריפריה, שם חלופות ההעסקה מוגבלות
  • מערכת החינוך והבריאות, שבהן כל היעדרות מורגשת באופן מיידי

המחיר שמשלם הצרכן הישראלי

ההשפעה אינה נשארת ברמת העסקים בלבד. היא מחלחלת אל הכיס של כל אזרח. כאשר הפריון יורד והעלויות עולות, המחירים נוטים לעלות גם הם. עיכובים בפרויקטי בנייה מתורגמים למחירי דירות גבוהים יותר. מחסור בכוח אדם בענפי השירותים מוביל להארכת זמני המתנה ולירידה באיכות השירות.

גם ברמה המאקרו כלכלית, הפגיעה בפריון משמעותה צמיחה נמוכה יותר. צמיחה נמוכה מקשה על הממשלה לגבות מסים, מה שמגביל את היכולת להשקיע בשירותים ציבוריים ובתשתיות. מדובר במעגל שמזין את עצמו ושככל שהוא נמשך זמן רב יותר, כך קשה יותר לצאת ממנו.

עד מתי המשק יכול לספוג את זה

השאלה המרכזית שעולה מתוך כל הנתונים והעדויות היא שאלה של קיימות. הכלכלה הישראלית הוכיחה בעבר חוסן מרשים, אבל המצב הנוכחי שונה מאירועים קודמים בהיקפו ובמשכו. 40 אלף משרתי מילואים הם לא רק מספר, הם מייצגים משפחות שהכנסתן נפגעת, עסקים שמתקשים לשרוד ומשק שנאלץ לפעול במצב של חירום ממושך.

ככל שהשירות ימשך, כך יגדל הצורך במענה כלכלי מקיף יותר, כזה שלא מסתפק בפיצוי חודשי אלא מתייחס לתמונה השלמה. השאלה שנותרת פתוחה היא האם מקבלי ההחלטות מבינים את עומק הפגיעה, ואם כן, מה הם מתכוונים לעשות לפני שהנזק יהפוך לבלתי הפיך.